Handeln und Lernen in Zeiten von „Social Distancing“

Mit unserem vorliegenden Angebot für digitale Lern-, Coaching- und Entwicklungsformate wollen wir Sie, Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter*innen unterstützen, die Wochen der Corona-Krise effektiv zu gestalten und die Zeit jetzt zu nutzen, um langfristig erfolgreich zu bleiben.


Unsere digitalen Lern- und Coaching-Formate – Praxisnahe und übungsintensive Impulse für erfolgreiches Arbeiten mit digitalen Tools

Virtuelle Führung von Mitarbeiter*innen im Homeoffice

In Zeiten des „Social Dinstancing“ verlagern immer mehr Unternehmen den Geschäftsbetrieb ins Homeoffice. Für Mitarbeitende bringt das Veränderungen im Arbeitsalltag mit sich. Und auch Führungskräfte stellt die Arbeit von zu Hause vor vielfältige Herausforderungen. Dieses Lernmodul beschäftigt sich damit, wie Führungskräfte ihre Mitarbeiter*innen führen und eigenverantwortlich in Projekte einbinden können, ohne die Kontrolle zu verlieren.

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Digitale Präsenz schaffen: Virtuelle Team-Meetings erfolgreich moderieren und gestalten

Arbeiten im Homeoffice bedeutet, dass sich Teams anders organisieren müssen. Es geht nicht, einfach ‘mal den Büronachbarn zu fragen. Auch der Zugang zur Führungskraft ist begrenzt. Erfreulicherweise sind Teams schlau! Sie benötigen einen Handlungsrahmen, dann entfaltet sich die „Schwarmintelligenz“. Mit Visualisierungstechniken, z.B. Kanban auf verschiedenen Ebenen, schaffen wir diesen Gestaltungrahmen mit digitalen Kommunikationsmitteln.

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„Empathie gibt‘s nicht im App-Store!“ Telefonische und digitale Kundengespräche als Chance in Krisenzeiten

In Zeiten des „Social Dinstancing“ sind Telefongespräche und webbasierte Online-Meetings die hauptsächliche Form des Kundenkontakts. Hier gelten besondere „Spielregeln“ für empathische und gewinnende Gesprächsführung. In diesem Lernmodul frischen die Teilnehmer ihr Wissen dazu auf, tauschen Good-Pratice-Beispiele aus und professionalisieren in praxisnahen Übungssequenzen ihr Gesprächsführungsverhalten.

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Lernreise: In 3 Schritten die digitalen Grundlagen für Zusammenarbeit schaffen und Produktivität sichern

Für „Newcomer“ in der Welt der digitalen Zusammenarbeit vermittelt die Lernreise die Grundlagen ortsunabhängiger Interaktion. Tools wie MS Teams, Zoom, Jira u.ä. Software werden in ihren Funktionsweisen verständlich erklärt. Im zweiten Schritt erfahren die Teilnehmer, wie sie mit Kommunikationsregeln und Meetingdisziplin online effektiv kommunizieren können. Und schließlich lernen sie, Aufgaben online professionell zu verwalten.

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Neue Geschäftsansätze in Krisenzeiten – Mit Design Thinking digital neue Lösungen finden

Die digitale Transformation stellt viele bewährte Geschäftsmodelle "auf den Prüfstand“. Jetzt – am besten gemeinsam mit den Kunden – Lösungen zu entwickeln, ist nicht die Quadratur des Kreises. Mit Design Thinking Geschäftsmodelle neu auf neue Kundenbedürfnisse auszurichten, ist auch digital möglich. Es beginnt mit der Frage: Wie finde ich die richtige Veränderungsfrage für neue Bedürfnisse?! Dies u.v.m. digital zu moderieren, ist unser Angebot.

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Workflow – Selbstorganisierte Teams in Zeiten von „Remote Work"

In Zeiten des „Social Dinstancing“ verlagern immer mehr Unternehmen den Geschäftsbetrieb ins Homeoffice. Für Mitarbeitende bringt das Veränderungen im Arbeitsalltag mit sich. Und auch Führungskräfte stellt die Arbeit von zu Hause vor vielfältige Herausforderungen. Dieses Lernmodul beschäftigt sich damit, wie Führungskräfte ihre Mitarbeiter*innen führen und eigenverantwortlich in Projekte einbinden können, ohne die Kontrolle zu verlieren.

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Kostenmanagement in schwierigen Zeiten – Quick-Wins und nachhaltige Erfolge

Die aktuelle Krise wird bei vielen Unternehmen dazu führen, dass Umsätze zurückgehen oder gar wegbrechen. Über Kostensenkungen durch schnelles und kreatives Agieren wird eine Basis für die erfolgreiche Krisenbewältigung und Freiraum für die Zeit danach geschaffen. Das Coaching stellt gemeinsam die aktuelle Kostensituation auf den Prüfstand, identifiziert Quick-Wins und Handlungsspielräume.

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Mindful@Home Working – Eigene Stärken und Potenziale kennen, nutzen und ausbauen

Durch bewussten Umgang mit Stress, steigern Sie Ihre Resilienz, Leistungsfähigkeit und Entspannungsfähigkeit. Trotz plötzlich veränderter Arbeits- und Lebensprozesse können Sie Einfluss auf ihre gegenwärtigen Lebensbedingungen nehmen. Achtsame Selbstwahrnehmung und Selbstregulation ermöglicht die Einteilung und Erhaltung der eigenen Kräfte und Ressourcen in schwierigen Zeiten.

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Hackathon für Azubis und Trainees

Ein Hackathon ist eine Mischung aus Hack und Marathon. Gemeinsam mit Ihren Azubis und Trainees  schaffen wir innerhalb von wenigen Tagen (48h – 120h) eine Lösung für Ihr Unternehmen. Komplett digital, wertschöpfend und mit Spaßfaktor. Ihre Talente lernen dabei, digital im Team zu arbeiten, eigene Projekte voranzutreiben und unternehmerisch zu denken.

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Microsoft Teams als Plattform für virtuelle Zusammenarbeit

In Zeiten des „Social Distancing“ verlagern immer mehr Unternehmen den Geschäftsbetrieb ins Homeoffice. Um die Zusammenarbeit sicherzustellen, müssen sich Organisation und Menschen den neuen Anforderungen stellen und moderne Tools als Kollaborationsplattform Nutzen. Unser Beratungsmodul stellt sicher, dass Sie Microsoft Teams so einführen, dass die virtuelle Zusammenarbeit effizient und erfolgreich gelingt.

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Sustainability now – Nachhaltigkeit im Unternehmen voranbringen

Kenntnis und Bewusstsein für die Verantwortung und Verpflichtung von Unternehmen für die Agenda 2030 der UN und ihrer Sustainable Development Goals fördern die Nachhaltigkeitsziele des Unternehmens. Die Beitragsmöglichkeiten einzelner Unternehmenseinheiten werden untersucht. Die gemeinsame Erarbeitung von Umsetzungsmaßnahmen und KPI‘s stärken die Unternehmensnachhaltigkeit und schärfen das Employer Branding.

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Positive Selbstmotivation und Selbststeuerung – JETZT!

Motivation und erfolgreiche Selbststeuerung ist die Grundvoraussetzung für erfolgreiches Handeln – gerade in herausfordernden Situationen. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Ihre Motivation steuern, Ihre Willenskraft aktivieren und Ihre Energie managen. Sie finden heraus, was Sie in dieser schwierigen Zeit motiviert, welche Strategien es gibt, Ihre Selbststeuerungskompetenz zu verbessern und wie Sie Ihren inneren Antrieb nutzen.

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Work-Life-Balance im Homeoffice: Leistungskraft durch bewusstes Selbst-, Zeit- und Beziehungsmanagement

Die Vereinbarkeit von Familie und Beruf wird im Homeoffice tagtäglich zu einer unmittelbaren Herausforderung. Eine gute Balance zwischen beruflichen und privaten Anforderungen gelingt auf Dauer nur, wenn wir unser persönliches „Gleichgewicht“ wahren und unsere Leistungskraft pflegen. Wir schärfen den Blick für die individuellen Gestaltungsmöglichkeiten und unterstützen die Menschen, ihren Alltag (nicht nur) in Krisenzeiten gut zu meistern.

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